精选年终工作总结

关于精选年终工作总结四篇

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此我们要做好归纳，写好总结。总结你想好怎么写了吗？下面是小编帮大家整理的精选年终工作总结4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

20xx年、在各位领导的正确指导和同事的热情帮助下、经过不断努力、认真工作、取得了一些成绩、也有一些失误现汇报如下：

一、提高教学水平、认真完成教学任务。

1、配合专业教学改革、改变语文教学的认识。基础课教学在职业教育中应当处于什么位置、应当以什么样的姿态介入到职业教育中、这是近年来同事们、同行们探讨的热门话题。就我个人来讲、我一直坚持语文教学要紧跟专业教学改革的步伐、为专业教学改革的深入服务。语文学习对学生而言是拓宽知识面、开阔眼界、提高个人素质的敲门砖。基于此认识、我认为语文教学不应当停留在原来的基础教育模式中、更主要的是要帮助学生开阔眼界、至于如何开阔眼界还有待于日后的多方探讨。

科室教研任务在年初就提出了项目教学、我认为首先知道什么是项目教学、如何进行项目教学、然后摸索前进、在教学中和学生们积极交流、完成项目教学、这是我今年以来一直努力的目标。

2、遵守教学计划、尽心尽力的完成教学任务。每个学期初、科室要向学校呈交教学计划、我认真的根据以前 ……此处隐藏4131个字……道上做了大量工作。

二、公司上下团结务实，服务意识显著提高

物业公司只有不断提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。

商城管理处的全体员工团结一心，努力奋斗，完成了上级公司交下来的多项大型任务，确保各楼宇正常工作，增加了业主对我们工作的信任。在创建“市物业管理优秀大厦”的过程中，管理处上下同心同德，在经理室的关心和指导下，经过不懈努力，发挥了不怕苦，不怕累的精神，荣获了“市物业管理优秀大厦”的称号。

公寓分公司全体员工通过努力和工作，使自己的服务意识和工作技能得到了一定程度的提高，员工的经济收益也有了相应的增长。在区域范围内实现了人尽其才，资源共享，开源节流。

浦东区域分公司始终把以人为本，人性化管理作为管理目标。昌里管理处四个小区成立了业主委员会。为了使小区面貌有一个较大的改观，给小区居民一个整洁、舒适的居住环境，管理处提出“心系居民，真情服务”的服务口号。别墅服务中心紧抓基础管理，对照服务中心存在的不足，一面学习，一面改进，通过多种途径，多种方式，提高员工的积极性，提升管理服务业务水平，从而确保完成了今年的经济指标。

北上海管理处本年度基本完成了人员整合、精简、部门协调等预定目标，全体员工同心协力，精诚团结，克服种种困难，出色完成了各项工作，效益明显突出。

海关综合楼管理处自去年10月进驻洋山深水港海关综合楼以来，强化内部管理，从基本制度建设、员工队伍建设和服务建设入手，严格按照公司和业主方的要求，深入细致地对区域内房屋实施标准化、制度化、规范化管理。认

真细致做好房屋接管验收工作，日常管理和维护及时到位，以确保设施设