工业工作计划

时间:2023-05-20 20:56:50
【实用】工业工作计划4篇

【实用】工业工作计划4篇

时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也不断更新迭代,是时候开始制定工作计划了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是小编帮大家整理的工业工作计划4篇,欢迎阅读与收藏。

工业工作计划 篇1

围绕党委政府确定的工作目标任务,明确部门的工作职责,扎实稳妥的开展各项工作,努力完成全年目标任务。

一、高度重视主要经济指标的完成。

主要涉及6大经济指标,分别是一般公共财政预算收入、全部国税开票销售收入包括工业开票销售收入占比、全社会固定资产投入包括工业投入占比、规模以上工业总产值、到位注册外资、外贸出口额、限上单位零售额。做细做实,逐月抓好完成情况,及时分析总结存在的问题,完善举措。

二、抓好重大项目建设。

加快推进慧谷金融电商产业园一期、翔盛包装、村级联合体、鸿景雅园二期、苏云阁酒店、金世名园项目的建设进度,确保尽快竣工达产和销售。紧盯兵器工业集团对湖光光电产业园建设计划的审定,尽快实现光电产业集聚区的建设。实现慧谷金融电商产业园二期的土地挂牌工作,力争上半年顺利开工建设。同时努力帮助项目方解决推进过程中遇到的一些问题,实现双方的良性互动。

三、抓好项目招引工作

做大经济总量,增量企业是关键。20xx年,项目招引继续遵循“围绕大项目、寻找大客户”的工作思路,坚持“高端、高质、高新、高税”的项目 ……此处隐藏5885个字……宿舍进行一次纪律和安全检查,对违纪现象进行记录并报所属公司行政部门进行处理,加强员工的自律意识。

六、对工业园区前期管理的见解

1、园区管理面积较大,且地处偏僻,安全管理人力(保安员)远远不足,编制不符合治安管理要求,没有设立保安班长,白班、夜班缺乏一个统一直接领导,确切的讲,各当班保安处理问题没有一个定性,也就是说谁监督,谁管理的问题,仅凭保安员各尽其职,是不符合常理的。管理处主任直接监管保安员,工作难以监管到位。

设想:在园区条件允许的情况下,将内外保有效的整和,壮大保安队伍,既能够节省人力资源的有效利用,又能够保障园区突发事件的应急。

2、消防设施设备仅有少数灭火器处于基本合格要求外,其余消防设施设备已处于瘫痪状态。

设想:对消防设施进行检修和保养,对消火栓进行联动测试,确保其能够正常使用,灭火器进行检查和填充。

3、园区物品堆放杂乱,破坏了园林绿化和视觉环境。

设想:按照5S的标准,沟通协调各厂将绿化带、草坪、灌木丛的杂物集中堆放到空旷地带,集中保管。

七、短期内的工作重点和所要达到物业管理效果

1、对室外消火栓进行放水测试,室内消火栓(水带、阀门、报警按扭、警铃)进行整理和联动测试,灭火器进行检查和填充,扭转园区消防防范零的空白,使消防设施设备的完好率达到80%,使其能够达到灭火效力。

2、制定编制管理处各项管理体系(岗位职位、管理制度、工作流程、作业标准),完善各项记录,建档建册,以备核查。

3、公共清洁环境卫生、宿舍环境有明显改观。绿化带无明显枯枝黄叶,草坪平整无杂草。

4、公共场所设施设备、宿舍设施完好无损坏。

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