工程项目建议书4篇
在快速变化和不断变革的新时代,我们都可能会用到建议书,我们在写建议书时要分条列出建议的具体内容。相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的工程项目建议书4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程项目建议书 篇1一、项目名称
西藏昌都地区八宿县拥巴乡拥巴村水渠修建工程项目。
二、项目负责单位
西藏自治区八宿县人民政府
三、项目建设地址
拥巴乡拥巴村
四、建设项目的可行性与必要性
拥巴村共有农田510亩,因缺水导致16.7%(85亩)的农田荒废,20xx年准备利用荒废的85亩农田种植20万株核桃、花椒、苹果、葡萄等经济林木,同时,还准备用200亩农田建设蔬菜大棚(其余225亩农田用于种植青稞、元根等农作物),急需修建一条长3000米的水渠,以满足225亩农田、200亩蔬菜大棚及20万株经济林木的灌溉。
项目水源来自增扎山泉水,水资源丰富;项目用砂石料就本村采挖,建筑用料充足;水泥及钢筋可在昌都镇或八宿县城采购,运输方便。
项目区群众对本项目建设具有高涨的热情,为了项目能够顺利实施,项目区群众愿意出劳动力。
五、项目主要建设内容及规模
修建总长约3000米,宽度为0.6-1米的水渠,水渠两边用石头砌坎,水渠底用水泥浇筑;修建取水口1个,分 ……此处隐藏5495个字……会增加一定的成本支出。
例如会增加夜间施工的照明费、夜点费和工效损失费;增加模板的使用量和租赁费等。
因此在签订合同时,应根据用户的赶工要求,将赶工费列入施工图预算。
如果事先并未明确,而是用户在施工中临时提出的赶工要求,则应请用户予以签证,费用按实际支出结算。
另外,由于加快施工进度,资源的使用相对集中,往往会出现作业面太孝工作效率难以提高,以及物资供用脱节,造成施工间隙等现象。
因此,在加快施工进度的同时,必须根据实际情况,组织均衡施工,切实做到快而不乱,以免发生不必要的损失。
六、提高机械利用率节约机械使用费用要做好以下三方面的工作:
一是结合施工方案的制订,从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑,选择最适合项目施工特点的施工机械,做到既实用又经济。
二是做好工序、工程机械的施工组织工作,最大限度地发挥机械效能;同时对机械操作人员的技能也要有一定的要求,防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工,降低机械利用率。
三是做好平时的机械维修保养工作,使机械始终保持完好状态,随时都能正常运转。
严禁在机械维修时不按标准对零部件进行拆装,导致人为损坏机械。
总之,施工项目成本控制是施工项目管理的核心内容,一个工程项目开工建设,必须成立一个精于的项目经理部,配备具有较强专业技术和组织领导能力的项目经理,以及对施工项目有直接影响的施工技术员、材料员、安全员、质量员等,在项目经理的领导下,明确分工、各负其责,通过团结协作,严密配合,定期进行成本核算和分析,使施工项目的实际成本控制在理想的成本范围内,是降低施工项目成本,提高项目收益的关键所在。